Projekt Management Office

Earned Value Management ist ein zentrales Werkzeug im Projektcontrolling. Der Beitrag erklärt, wie Unternehmen mit EVM Abweichungen bei Zeit, Kosten und Leistung frühzeitig erkennen, Prognosen verbessern und Projekte effizient steuern können. Praxisnah, verständlich und direkt nutzbar für Entscheider.

Führungskräfte in Krisenzeiten stehen vor besonderen Herausforderungen. Wie gelingt Remote Leadership? Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen, virtuelle Teams erfolgreich organisieren und mit klaren Regeln, digitalen Werkzeugen und persönlicher Anerkennung auch in Krisenzeiten leistungsfähig bleiben.

Ethik ist ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Unternehmensführung. Der Artikel zeigt wie wirtschaftliche Verantwortung moralische Prinzipien und unternehmerische Entscheidungen zusammenwirken und erklärt warum ethisches Verhalten die Glaubwürdigkeit stärkt Fachkräfte bindet und nachhaltiges Wachstum unterstützt.

Strategische und operative Planung decken unterschiedliche Zeithorizonte ab, sollten jedoch stets aufeinander abgestimmt sein. Dieser Beitrag erklärt die Merkmale beider Planungen und zeigt, wie sie sinnvoll verzahnt werden.

Die SWOT-Analyse gehört zu den effektivsten Methoden im Projektmanagement. Sie hilft, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken strukturiert zu analysieren und daraus fundierte Entscheidungen abzuleiten. In diesem Artikel zeigen wir praxisnah, wie Ihr Projektteam die Methode zielführend einsetzen kann.

Enge Deadlines, hohe Erwartungen, zu wenig Ressourcen: Leistungsdruck gehört zum Projektalltag. Doch wie lässt er sich reduzieren? Der Artikel zeigt sieben wirksame Strategien, von realistischer Planung bis Fehlerkultur, um stressige Situationen souverän zu meistern und die Teamleistung zu sichern.