Lina König 
Scrum und Kanban gehören zu den bekanntesten agilen Methoden im Projektmanagement. Beide stehen für Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung, unterscheiden sich jedoch klar in Struktur, Workflow und Einsatzszenario. Dieser Artikel zeigt, welches agile Framework für Ihr Projekt am besten geeignet ist.
Was ist Scrum?
Scrum ist ein agiles Rahmenwerk, das komplexe Aufgaben in iterativen Zyklen bearbeitet.
• Ein Projekt wird in feste Zeitabschnitte (Sprints) von meist 2 bis 4 Wochen unterteilt.
• Zu Beginn eines Sprints wählt das Team priorisierte Aufgaben (User Stories) aus dem Product Backlog, das durch den Product Owner gepflegt wird.
• Am Ende entsteht ein potenziell auslieferbares Produktinkrement.
Kernprinzip: Klare Struktur, definierte Rollen und regelmäßige Meetings wie Daily Stand-up und Sprint Review.
Was ist Kanban?
Kanban ist ein visuelles Managementsystem zur Steuerung von Arbeitsprozessen.
• Aufgaben werden auf einem Kanban-Board in Spalten wie To Do, In Progress und Done dargestellt.
• Es gibt keine festen Iterationen – der Arbeitsfluss ist kontinuierlich.
• WIP-Limits (Work in Progress) sorgen für Transparenz, vermeiden Engpässe und verbessern den Flow.
Kernprinzip: Hohe Flexibilität und unmittelbare Anpassung an Veränderungen.
Hauptunterschiede zwischen Scrum und Kanban
Vorteile von Scrum
- Strukturierte Arbeitsweise mit klaren Zeitrahmen
- Iterative Lieferung in kurzen Abständen
- Regelmäßige Verbesserung durch Reviews und Retrospektiven
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Vorteile von Kanban
- Hohe Flexibilität bei wechselnden Anforderungen
- Transparenter Arbeitsprozess durch visuelle Darstellung
- Kontinuierlicher Fluss statt fester Abgabetermine
- Effizienzsteigerung durch WIP-Limits
Scrum oder Kanban: welches agile Framework passt zu Ihrem Projekt?
• Scrum eignet sich besonders, wenn klare Zeitrahmen, planbare Lieferungen und strukturierte Prozesse wichtig sind.
• Kanban ist ideal bei häufig wechselnden Anforderungen und Projekten ohne festen Zeitplan.
Beide Methoden steigern Effizienz, verbessern die Kommunikation und fördern die Zusammenarbeit im Team. Je nach Projektart lassen sich Scrum und Kanban auch kombinieren, um Struktur und Flexibilität auszubalancieren.
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