Katharina Reiter 
Führungsaufgaben richtig umsetzen
Ein Projekt steht und fällt mit dem Team. Deshalb ist gutes Teammanagement eine Kernkompetenz erfolgreicher Projektleiter. Hier lesen Sie, wie Sie Ihre Teamführung strukturieren und weiterentwickeln.
Aufgaben im Bereich Teammanagement
- Teammeetings organisieren und leiten
→ Ziele festlegen und kommunizieren, für klaren Ablauf sorgen, Ergebnisprotokolle erstellen lassen und Aufgaben nachverfolgen. - Konflikte frühzeitig erkennen und lösen
→ Proaktive Kommunikation, Mediation, Fokus auf Lösungsfindung. - Qualitätsstandards im Blick behalten
→ Sicherstellen, dass Arbeitsergebnisse den Anforderungen entsprechen. - Feedbackgespräche führen
→ Individuelles Coaching, Anerkennung und Zielvereinbarung. - Schulungen planen
→ Fachliche Weiterentwicklung in Methoden, Tools oder Soft Skills. - Projektstruktur bei Bedarf anpassen
→ Reaktion auf Veränderungen in Bezug auf Projektziele, Projektplan und Teamzusammensetzung. - Leistungen des Teams bewerten
→ Grundlage für Kritikgespräche und Teamentwicklung. - Einhaltung rechtlicher Rahmenbedingungen sicherstellen
→ Datenschutz, Compliance, Arbeitsrecht und viele mehr. - Stakeholder- und Kundenkontakt managen
→ Repräsentation, Reporting und Lösungsfindung. - Gute Arbeitsatmosphäre schaffen
→ Vertrauen, Motivation und psychologische Balance stärken.
Fazit
Projektleiter übernehmen nicht nur operative, sondern auch soziale Führungsverantwortung. Erfolgreiches Teammanagement sichert Produktivität und Zufriedenheit.
Ausblick: Projektsteuerung in der Praxis
Im dritten Teil dieser Reihe geht es um die wirkungsvolle Projektsteuerung. Von der laufenden Steuerung über das Änderungsmanagement bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Wir zeigen, wie Projektleiter ihre Projekte sicher zum Ziel führen.