Fachartikel

Unsere Fachartikel liefern tiefgehende Einblicke, methodisches Know-how und fundierte Perspektiven rund um das Projektmanagement. Für alle, die Prozesse verbessern und Veränderungen aktiv gestalten möchten – mit Wissen, das Wirkung zeigt. 

Neugierig geworden? Tauchen Sie ein und entdecken Sie Ihren nächsten intelli-AHA-Moment.  

Katharina Reiter Katharina Reiter
Die Olympischen Spiele sind mehr als ein sportliches Großereignis – sie sind ein logistisches und organisatorisches Mammutprojekt. Von der Stadtentwicklung in London über das Krisenmanagement in Tokio bis hin zur Nachhaltigkeitsstrategie in Paris zeigen drei Beispiele, wie präzises Projektmanagement globale Herausforderungen meistert und nachhaltige Werte schafft.
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Soziales Projektmanagement bedeutet mehr als Planung und Controlling. Es geht um Menschen, Strukturen und Wirkung. Im Interview erklärt Benjamin Rahn, Sozialpädagoge, Betriebswirt und Vorstand von wabe e. V. Erlangen, worauf es in sozialen Projekten wirklich ankommt: Wie klare Strukturen Orientierung geben, warum „Erlaubt ist, was funktioniert“ sein Leitprinzip ist und weshalb soziale Projekte oft unter schwierigeren Bedingungen Großes leisten.
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Projektmanager oder Projektleiter? Die Begriffe werden oft gleichgesetzt, beschreiben aber unterschiedliche Rollen. Während der Projektmanager vor allem Planung, Steuerung und Organisation übernimmt, trägt der Projektleiter die Gesamtverantwortung und führt das Team zum Ziel. Der Unterschied wirkt sich nicht nur auf Aufgaben und Kompetenzen aus, sondern auch auf Gehälter, Erwartungen und Karriereschritte.
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Internationales Management ist heute ein strategischer Erfolgsfaktor. Globalisierung, internationale Teams und neue Marktchancen erfordern Anpassungsfähigkeit, interkulturelle Kompetenz und klare Internationalisierungsstrategien. In diesem Artikel erfahren Sie, warum internationales Management in einer globalisierten Wirtschaft ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.
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